🎧 本日の放送(音声)はこちらから
多忙な経営者の皆様へ。
本日のfm8739『花開くビジネスの種』の要点まとめです。
【きょうのファクト】
コシダカHD傘下のスタンダードが30代以上の大人向け新型カラオケ店「KARAOKE GLANZA」を展開。高音質マイクや定額制ルーム、推し活需要を取り込み客単価10%増を目指す。(出典:日本経済新聞 2026年6月29日「コシダカ、30代以上向けカラオケ店 高音質設備・推し活部屋も配置」)
【なぜこれが「ビジネスの種」なのか?】
大衆向けの価格競争から脱却し、ターゲットを「30代以上の大人」や「推し活層」に絞り込むことで、設備や体験の質に投資し、高い単価でも納得してもらえるプレミアムな価値を創出している点に本質があります。
【マネージャー小島の視点(現場への応用)】
音声スクリプトでも触れた通り、中小企業の現場では「安くしないと売れない」というプレッシャーから、どうしても万人受けを狙った中途半端なサービスになりがちです。しかし、本当に生き残る企業は、ターゲットを明確にし、そこに熱狂的なファンを生む「尖ったこだわり」を実装しています。今回のカラオケ店のように、音響の徹底や定額制、推し活対応といった具体的な体験価値に落とし込むことで、既存の資産を生かしながらも全く新しい収益の柱を立てることができるのです。
🌱 自社の土壌を耕す3つの問い
(1)ターゲットの再定義: 自社のメインターゲットは、本当に「来てほしい優良なお客様」に絞り込まれていますか?
(2)体験の尖り: 価格勝負ではなく、お客様が「高くてもここにしかない」と感じるような、こだわりの体験や付加価値を提供できていますか?
(3)現場の余白: 日々のルーティンワークに追われず、特定の顧客層の深いニーズを拾い上げるための挑戦や工夫を現場で進められていますか?
万人向けの平均点を目指すのをやめ、誰かの「特別」になるための種を、あなたの現場でも探してみませんか。
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