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【第4回】コーチングが変える、自分との向き合い方

コーチングを学ぶと、人はどう変わるのか。「褒める」と「認める」の違い、「聞く」ことの本当の意味、人の可能性を引き出す"問い"の力とは──。経営者だけでなく、部下育成や家庭、日常のコミュニケーションにも活きるコーチングの本質を、五十嵐久氏とともに深掘りします。【出演】五十嵐久｜エグゼクティブコーチ／ICFマスターコーチ（MCC）小林海貴｜株式会社ウェブリカ #社長の迷い場 #コーチング #エグゼクティブコーチング #経営者 #中小企業 #組織づくり #人材育成 #事業承継 #リーダーシップ #コンサルティング

8月4日

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社長の迷い場｜コーチングを経営のインフラに

社長は、簡単に迷いを見せられない。社員には不安を与えられず、家族にもすべては話せない。正解のない経営判断を前に、一人で考え続けている経営者も少なくありません。この番組は、そんな社長の迷いや本音を入り口に、コーチングの視点から思考を整理し、次の一歩を見つけていく番組です。コーチングとは、誰かに答えを教えてもらうことではありません。対話と問いかけを通じて、自分の中にある考えや可能性に気づき、自分自身で答えを見つけていくためのコミュニケーションです。経営者が抱える孤独、社員との関係、後継者育成、組織づくり、決断への迷いなどを取り上げながら、コーチングの基本や実際の変化を、具体的なエピソードとともにお届けします。コーチングを学びたい方はもちろん、中小企業の経営者や経営幹部、部下との関わり方に悩む管理職の方にも聴いていただきたい番組です。 MC ①株式会社コーチビジネス研究所・五十嵐久エグゼクティブコーチ／ICFマスターコーチ（MCC）。金融・中小企業支援の経験を経て、2003年より中小企業診断士・エグゼクティブコーチとして活動。2014年にコーチビジネス研究所（CBL）の設立に関わり、現在は思想・研究・教育の中核を担う。一般社団法人日本エグゼクティブコーチ協会の会長を歴任し、現在は名誉会長。 ②株式会社ウェブリカ・小林海貴 Podcast・音声コンテンツの企画制作を手がけるプロデューサーとして、五十嵐久の経験やコーチングに関する専門知識を引きだします。番組への感想・コメントも積極的に募集しています。「後継者や管理職がなかなか育たない」「経営判断を相談できる相手がいない」「コーチングを学びたいけれど、何から始めればよいか分からない」そんな経営やコーチングに関する迷い、質問、番組で取り上げてほしいテーマがありましたら、ぜひコメント欄で教えてください！株式会社コーチビジネス研究所 coaching-labo.co.jp 株式会社ウェブリカ webrica.jp #社長の迷い場 #コーチング #経営者 #中小企業 #経営者の悩み #組織づくり #人材育成 #1on1 #後継者育成 #コミュニケーション