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報告は「頑張る」より「仕組み化」した方がいい
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「報告って大事」なのは当たり前。でも、忙しくなるほど抜けてしまう。
特に難しいのが、上司への報告だけでなく、実際に動く現場にも情報を共有しなければいけないとき。
情報がゼロの状態では、現場は予測も準備もできません。
だから最近は、報告を個人のコミュニケーション能力に頼るのではなく、
・最初からミーティングに関係者を入れる
・報告する時間やタイミングを決めておく
・AIを使って報告書作成を効率化する
など、「報告せざるを得ない仕組み」を作るようにしています。
報連相こそ、頑張るより仕組み化した方がいい。
そんな最近の実体験について話しました。
1日前
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