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#470 【組織の二極化】全員の要望を聞いたらシステムが崩壊した件。優しすぎる管
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今回は「職員の要望を取り入れすぎてシステムが崩壊するジレンマ」と、「自律的に動く者・ダラダラする者の二極化を打破するスポーツ監督型マネジメント」について、熱量高めでお届けします！
効率化を求めたはずが、みんなのわがままを聞いてアナログに逆戻りする書類業務。威圧感が消えた組織で生まれ始める「ダラダラ層」と「自律層」の残酷な二極化。全員に平等にチャンスを与えるのをやめ、プレミアリーグの監督のように「挑戦者にスタメンを譲る」べき理由を徹底解説します。
「働きやすさ」と「組織の秩序・ルール」の永遠のジレンマ
優しい管理者の下で、なぜ「ダラダラするスタッフ」が生まれるのか
チャンスを与えても反応しない者に情けをかけてはいけない理由
ビジネスをサッカーのスタメン起用のように回す実力主義の思考法
「部下の二極化に悩んでいる」「組織の甘い空気を引き締めたい」と悩むすべてのリーダー必聴のエピソードです！
今日のアクション：
あなたの職場、ダラダラしている人に「優しさ」という名のチャンスを配っていませんか？
9月7日
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