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補助金申請、社長がやるべきこと・任せていいことの線引き
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補助金申請、社長がやるべきこと・任せていいことの線引き
補助金申請を丸投げせず、社長が担う経営判断と、担当者・支援者へ任せられる作業を5つの視点で整理します。
社長が決め、説明したいこと
- 事業の目的
- 投資の必要性
- 成果の定義
- 資金負担
- 実行体制
担当者・支援者と分担できること
- 公募資料や必要書類の確認
- 見積書などの資料収集と整理
- 経営者への聞き取り内容の文章化
- 申請準備と進行管理
今回の分担は、法令上の一律ルールではなく、GrowNaviの実務経験に基づく推奨整理です。実際の役割は、制度、公募回、社内体制、支援契約に応じて確認してください。役割を分けても、申請内容と事業実行の最終責任は自社に残ります。
#補助金 #事業計画 #設備投資 #中小企業 #経営判断
※役割分担は法令上の一律ルールではなく、GrowNaviの実務経験に基づく推奨整理です。制度、公募回、社内体制、支援契約に応じて確認が必要です。
※この放送はstand.fmのAIテキスト読み上げ機能で作成されています。
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