【講義1097】こういう会社で働きましょう〜絶対確認すべき唯一のこと

テツサノさん 今回も考えさせられる放送ありがとうございます！ 責任と権限の一致 日本の象徴って感じですね、、、 管理職って言葉もどうかなと思ってました。 次、働く時はそこも考えてみたいと思います。 ありがとうございました。

校長のお話を聞いて ｢そーだ！そーだ！ じゃなきゃどうやって仕事するんだー！｣と 車の中で独り言言ってしまいました😂 そして私も介護職の時に随分これで苦しみました🤣 利用者を増やすため路線変更しろとの 上層部からの指示に ずーっと風呂、レク、体操、ぬりえ、 しかしないデイサービスから 私はやっと利用者さんひとりひとりと 向き合うことができる！と思い 利用者さんといっぱいお話して 色々試してやってみると、喜ぶ利用者さん。 路線変更といっても何をしていいか 分からない先輩と上司は 足を引っ張ることをし始めました💧 先輩には｢自分の仕事してください｣ 上司には｢私のやることに口挟むのが 仕事じゃないですよね。 見守ってくれてれば良いんです。 危なかったら止めてください｣と 言いましたが結局最後まで分かってもらえず やりたいこともなれないし 結局、風呂レク体操ぬりえに戻ってしまい 他の部署の人からもあーやればいいのにとか 私のやった企画とかにも口出されるようになって ストレスMAXで辞めました🤣w やれ！というのに権限がないのは 失敗した時の責任も放棄していいってことになります。 経営陣からまず学んでいかないと 評価も正当にできないと思うので しっかり学んでほしいなと思います。

私は上司ではなく、先輩に自分の考えを持っていかれたことがあり、その時はとても悔しい思いをしました。失敗しても知らんぷりだっただろうにと思います。人のアイデアなのに自分のアイディアのように上司に伝えていました。私はずっと会社にはいないだろうし、どうせ「会社の歯車」なのだからと諦めていた派でしたから自分の考えを訳もなく話すことには慎重にならなければいけないのだなと人生の教訓にさせていただきました。何となくねじ曲がった好意や親切を戴くことはあっても、なかなかテツサノ校長のように配慮のある上司は珍しいものです。飲み会の時はお酒のチョー強い女の上司にお酒が強いわけでものめるわけでもないのに大ジョッキでビール🍺を勧められて飲むことが何度がありました。決まって調子を崩すので、ヨーグルト等を事前に食べたりして胃を守ったりしていました。😅💦正に昭和という感じですね。メンバーシップ型からジョブ型へと移行していく中で様々な変化が今後も起こって行くのでしょうが、良い方向へと向かって行けば良いですね🙆🆗🎉🎉🎉🌈👍⭐️⭐️⭐️🌳🐿️🌳🌹❤️

予想してたのと全然違いました🤣（ちなみに、「将来に向けて投資してる会社」かと予想してました） 　 責任と権限の一致、なるほど〜 これからさらにジョブ型雇用に移っていくと、この「責任と権限の一致」は働く側にとってはかなり重要なポイントになりそうです！！

責任と権限の一致、 本当に基本的に大切なことだと 思います。 　　　　　　　　　　　　　　　　　 私が長い間経験した職場はカッコいい 組織は作っていましたが、オーナー 会社でスマートさを装った北朝鮮の ような会社でした💦その中で私は 他人を一切気にせずマイペースで 次のステップを考えながら仕事をして いたので長く働けたのかと。私は当然管理職でしたが辞める覚悟を常に持っていたので責任を負うことは何でもないことでした。今日のお話から外れて しまいましたがどんな会社であっても テツサノさんが仰るように、自分の 会社をしっかり見極め、冷静にこの先の自分の働き方を考えながら仕事をしていくことがとても大切かと 私は思っています。

私の夫も管理職という立場です。何年もその言葉に苦しんでいると思います。 それでも自分の立場に誇りも持って、横柄な態度はせずに頑張っていると思います。これからも支えていきます。 今日も大切なお話ありがとうございます‼️

しっかり支えてあげてください！！

責任と権限の一致 できている会社が、どれくらい有るのか⋯と思いながら聴いていました。 これが出来ていない会社が多いと思っています。 組織構造が曖昧、役職の仕事内容も曖昧、最終的な責任を現場が背負うことになる⋯ そういう会社ばかりだと感じているので、これが変わらなければ社員のやる気は上がらない気がします🥺 私は日頃の業務の中で、明らかに自分の仕事ではないものを受けるときには「手伝っている」ということを意識しています。 いつの間にか自分の仕事の1つにならないように意識しないとパンクしてしまうので。 管理職の研修って必要だなぁと感じています。

コレをちゃんとするのがジョブ型雇用制度なんですけどね 導入してる会社もできてない、、、 何もわかってない苦笑

責任の所在と権限のお話、ドキドキします😰本当にあふれかえっていますよね。管理職という言葉の意味も中身も改めて考えさせられました。ヘルプとサポートの区別、人育ての元、子育てママにも広げていきたいお話でした。ありがとうございます。

ありがとうございます 管理職という言葉は使用禁止にした方がいいと思いますけどねえ スチュワーデスや看護婦みたいに

私の職場は、まさにコレです 上司に聞いても権限がなく、全く話が進みません 自分が責任者でも、口を挟んでくるので、やる気を失ってしまいます 人事が全く機能してなくて、一体誰に聞けばいいのか？ 皆んな人任せで話になりません 何とか変える方法はないか？ どうしたらいいか？ 本当に困っています 結局、みんな言っても無駄だと諦めています

まあ、変えなきゃいけないのに変えない 口出しはする そんな幹部は要りませんよね 何もしてないわけだから楽でいいな笑笑