#084 新しい施策を打つ時の注意点

今年に入ってからのスタエフを何本かお聞き、かなりハードであった状況お察しします😅 そのような状況でも妥協せず(マラソンにも取組み🏃‍♂️)組織改革を進められた姿勢に、ただただ脱帽です😃 また、施策を引継ぐ部下の心境や負担にも配慮される優しさ、リーダーとしてステキだなと感じました。共有ありがとうございました😊

コメントありがとうございます😊変化をさせようとすると、いろんなところで反動がくるな〜というのが実感です🤔この反動、自分自身ならば、納得しているので良いのですが、メンバーにとってはかなりの負荷になるため、ついてこれなくなっちゃうこともある、ということに気付かされました😆

おっしゃる通りですね！仕事も施策も限られたリソースのなかでやるので負荷にならないよう全体のバランスをみることはリーダーの役目ですね！再認識しました。気づきありがとうございます♪

コメントありがとうございます😊チームの能力を超えて詰め込みすぎちゃいました🤣しかも、問題が起きる時って、一気に重なりますね〜😅自分も身動き取れなくなって、ドツボにハマってます🤣一回リセットして、ひとつづつ再構築することにしました😭一気に変化させようとすると、色々と歪みが発生し、修復が難しいということを再認識しました🤣

ひろやんさんのメンバーに対する優しさが凄く伝わってきました😆 リーダーが完璧で失敗しないとメンバーは逆にシンドいですよ😄 たくさんチャレンジしてたくさん失敗しながらメンバーと一緒に成長していけることを楽しみましょう～😆✨👍

コメントありがとうございます😊さらに問題を起こしてしまい、ドツボにハマってます🤣成長へのチャンスと捉えてがんばりまーす🤣

様々な事に挑戦してるからこそですね👍内省し、改善し、更に挑戦する姿勢は素敵です😃

コメントありがとうございます😊　自分の挑戦が自分に返ってくる分にはまだ自分がなんとかすればいいのですが、メンバーに迷惑かけちゃうといけませんね😓　でも、そんなことがあっても、大丈夫なように、自分もメンバーを助けて、信頼関係を構築していきたいです😆

いろんなことを始められ、そして、いろんな事象が多発🌀それらを振り返り、次に活かす。PDCAの見本だなと感じました。とても参考になりました‼️

コメントありがとうございます😊　はじめては、失敗がつきものですから、それを想定しておかなくては、と反省です😅ちょっと調子に乗って、手を出しすぎました〜🤣