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【第７３回】海外現地法人設立の進め方(⑥日本本社の現地支援体制の構築手順)

【第７３回】海外現地法人設立の進め方(⑥日本本社の現地支援体制の構築手順) サンキャリア代表の田村です。私は企業の海外進出支援を専門に、現地法人の設立から運営に至るまで、幅広いサポートを提供しています。今回のテーマでは、日本本社がどのように海外現地法人を支援すべきか、その体制構築の手順についてお話しました。現地の労務管理や取引先との関係性の把握、そして日本本社と現地法人間の定期的なコミュニケーションの重要性について詳しく解説しています。企業が海外で成功するための体制づくりを全力でサポートします。なぜ日本本社の支援体制が不可欠なのか海外現地法人や事務所の設立後、日本本社が関与しないまま事業を任せきりにすると、さまざまな問題が生じるリスクがあります。ブランド価値の低下や社風の崩壊、不正の温床化、駐在員のメンタル不調などが代表例です。日本本社が現地運営に適度に関わることで、品質や情報の一元管理が可能になり、企業全体としての統一感と持続的成長が実現できます。支援体制構築の第一歩は「労務管理への積極的関与」「労務管理は現地任せ」という考えは危険です。不正や情報の隠蔽を防ぐためにも、日本本社が採用面接、雇用契約、勤怠報告などに積極的に関与することが重要です。とくに現地ローカル社員に関しては、日本本社が労務面での透明性を確保し、経営の健全性を保つ役割を担わなければなりません。取引先・外注先との関係性を見える化する現地法人が関わる顧客・取引先・税務や法務の専門家などとの関係を、日本本社側でも明確に把握することが求められます。資金の流れや担当者情報を日本でも管理しておくことで、不正やトラブルを未然に防ぐことができ、また突発的な対応にも迅速に動ける体制を築けます。現地法人との対話を習慣化する仕組みをつくる現地法人と日本本社のビジョンがずれると、ブランドイメージの毀損や模倣品の発生など大きな損失に繋がります。そこで重要なのが、定期的な会議や情報交換の場を設けること。少人数でも構わないので、現地の幹部やマネージャーと継続的に意思疎通を行う体制が、安定した海外展開の土台となります。まとめ：海外事業は「設立後」の管理が勝負海外現地法人設立に向けたステップをこれまで紹介してきましたが、実際に事業を動かす段階で最も重要なのは、設立後の支援体制の構築です。業種や企業規模によって最適な支援の形は異なるため、自社に合った体制を見極めながら進めていくことが求められます。～お知らせ～この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。本音声のブログ版はこちらからご覧ください。また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。企業と従業員の働き方を考える『社労士ラジオサニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news)

2024年8月30日

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