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【第１１２回】ウィズコロナでの企業の海外進出は海外駐在員or現地ローカル社員ど…

【第１１２回】ウィズコロナでの企業の海外進出は海外駐在員or現地ローカル社員どっちに任せる？(まとめ編) 本日は「ウィズコロナ時代の企業海外進出における最適な組織体制」について、海外駐在員と現地ローカル社員のハイブリッド制を提案しました。駐在員制度で日本企業のブランドと品質管理を確保しつつ、ローカル社員に商習慣に基づく営業や業務運営を任せる組織体制を交替で導入することにより、双方の強みを活かし、互いに良いプレッシャーで成果を高められる仕組みが構築できます。日本企業の海外事業、二者択一からの脱却をこれまで日本企業は海外進出において「日本からの駐在員派遣」か「現地ローカル社員への任せきり」の二択で悩む場面が多くありました。しかし、ウィズコロナの状況下では、単一のアプローチでは限界があります。駐在員制度はブランドや品質維持には有効ですが、柔軟性に欠ける。一方で、ローカル任せはスピード感ある営業や人材確保には強みがあるものの、日本企業らしさや管理機能の喪失につながる恐れも。そこで筆者が提案するのが「ハイブリッド制」です。ハイブリッド制という第三の選択肢ハイブリッド制とは、日本からの駐在員と現地ローカル社員が交代で現地法人の代表を担う制度です。例えば、初期数年間は日本からの駐在員が現地をリードし、文化や市場環境を把握しながらローカル社員との信頼関係を築く。その後、現地で共に経験を積んだローカル社員に代表をバトンタッチし、現地裁量での事業展開を進める。これにより、現地事情を踏まえた柔軟な経営と日本本社が期待するブランド維持の両立が図れます。海外進出の“盲点”―日本本社の情報格差多くの日本企業では、海外未経験者が本社で海外戦略を担うことも少なくありません。これは「見えないバイアス」による誤判断の温床です。ハイブリッド制のもう一つのメリットは、駐在員が本社と密に連携し、リアルな海外の情報を共有できる点にあります。本社の経営層にも現地感覚を教育する仕組みを整えることで、全社として“思い込み”に基づかない海外戦略が可能になります。「のれん分け」的な移譲とローカルの活性化ローカル社員への代表交代は単なる人事ではなく、権限と責任の「のれん分け」です。この期間は、基本方針やミーティング報告の枠組みだけは本社と共有しつつ、事業戦略の実行はローカル側に委ねるのがポイント。これにより現地社員の当事者意識とモチベーションが向上し、駐在時には得られなかった成果が生まれる土壌が整います。「守破離」の考え方で、段階的にローカルに任せる準備が必要です。数年ごとの交代がつくる“健全な緊張感” ハイブリッド制では、駐在員とローカル社員が数年ごとに交代することで、どちらにも「この数年で成果を出す」という責任感と緊張感が生まれます。この適度なプレッシャーが双方の成長を促し、またそのサイクルを制度として定着させることで、永続的な改善が促進されます。法人登記や契約など手間は増えますが、それ以上に組織としてのダイナミズムが生まれると筆者は述べています。コロナ禍がもたらした“見直し”のチャンス従来は他社のやり方に倣っていた日本企業の海外戦略も、コロナ禍により再考の機会が生まれました。新しい時代の国際展開においては「一極集中型」ではなく「協調・循環型」の組織設計が必要です。今回の5回にわたる連載を通じて、海外駐在員・ローカル社員どちらか一方に依存しない、柔軟で持続的な運営モデルの重要性を提示しました。～お知らせ～この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。本音声のブログ版はこちらからご覧ください。また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。企業と従業員の働き方を考える『社労士ラジオサニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news)

2024年11月6日

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