【第161回】副業社員を会社で雇用する際のポイント➀
サンキャリア代表の田村です。
企業が副業を許可する際のポイントやメリットについて発信しています。
副業を通じて採用力の強化や社員の退職防止、人件費抑制、株主へのアピール、従業員満足度の向上など、会社にとっての利点を分かりやすく解説。
多様な働き方や新しい挑戦を支援することで、企業と従業員双方にとっての価値向上を目指しています。
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副業を認めることで採用力がアップする理由
働き方改革や価値観の多様化により、副業を許可する企業が増えています。特に20〜30代の若い世代は「キャリアアップ」や「スキルアップ」に貪欲で、複数の仕事を並行して取り組む柔軟な働き方を求める傾向が顕著です。
副業が可能な職場は、そうした層にとって魅力的に映るため、求人への応募数が増えるだけでなく、より目的意識の高い人材を呼び込むことができます。
さらに、「採用したけれどミスマッチで早期退職」といった事態を減らすことにもつながります。副業という選択肢があることで、従業員は“辞める”ではなく“広げる”という選択をしやすくなり、結果的に企業と求職者の双方にとって質の高い採用活動が実現します。
副業が既存社員の「退職リスク」を下げる仕組み
副業の許可は、採用だけでなく「社員の定着率」にも好影響をもたらします。
コロナ禍を経て、働き方の多様化が進んだ現在、従業員が会社に求めるものは給与や福利厚生だけではありません。「働く場所」「働くスタイル」といった自由度や、社外とのつながりの可能性も評価軸に加わっています。
そうした時代背景の中で、副業を許可するということは、「会社にいながら新しい挑戦ができる」「社外の人間関係が広がる」といった、内側にいながら風通しを良くする手段になり得ます。
社員にとって本業の安定と副業での刺激を両立できることは、経済的にも精神的にも大きな満足度につながり、結果的に退職を選ばせない要素となるのです。
“副業OK”は企業価値の向上にもつながる時代へ
副業許可は、単に制度の緩和ではなく、企業の採用力・定着力・社員満足度を高める重要な戦略になりつつあります。
採用にかかるコストや、社員の退職による機会損失を防ぐ観点からも、副業制度の導入や見直しは積極的に検討する価値があるといえるでしょう。
次回は、副業を認めることによるその他の企業メリットについて、より実務的な視点から掘り下げていきます。
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この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。
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パーソナリティー:田村陽太
東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。
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