【第243回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法⑨』
サンキャリア代表の田村が、中小企業に最適な評価制度・賃金制度の設計方法を徹底解説。
9回にわたるポッドキャストを通じ、情熱とコミュニケーションを軸に、従業員の働き甲斐を高めるための具体策を提案しています。
経営者や人事担当者の方々が「これなら実践できる」と思える具体的な内容をお届けしています。
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昇給・降給に必要なのは「合意の土台」
制度設計において、昇給や降給といった重要な判断は、日々の面談での「小さな合意の積み重ね」が前提になります。月1回でもこまめに評価の場を持ち、成果や課題を共有しておくことで、いざというときの評価にも納得が得やすくなります。これこそが「イエスセット」の効果です。
納得感を生むために必要な“こまめな対話”
人は他人から誘導されるのではなく、自分で納得して動きたいと考える生き物です。そのため、上司や人事担当者は、日々些細なことでも丁寧に伝え続ける必要があります。価値観、マインド、ルールといった会社の軸をこまめに共有することで、組織としての一体感が育まれます。
ハレーションの先にある「本音」と「関係性の深化」
注意や指摘の積み重ねは、時に社内のハレーションを引き起こします。しかし、これは決して悪いことではありません。衝突を通じて初めて見えてくる従業員の価値観や思いがあり、それを受け止めることで、より深い信頼関係を築くことができます。
中小企業に必要なのは、情熱と対話の“泥臭さ”
評価制度や賃金制度において、中小企業が大企業の真似をして整った規程を作る必要はありません。むしろ、経営者の考えや思いをにじませた“情熱ある規程”こそが、社員の心を動かします。制度はきれいな文言よりも、会社の思いをどう伝えるかが鍵です。
制度は“仕組み”ではなく“関係性”で運用する
中小企業においては、制度よりも人と人とのコミュニケーションが重要です。評価面談や記録を通じた密な関係性が、制度を生かす原動力となります。個人任せでなく、集団の力を活かして働ける環境づくりが、制度定着のカギになります。
~お知らせ~
この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。
本番組は、社会保険労務士事務所Sun&Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。
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パーソナリティー:田村陽太
東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。
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