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【マネジメント】上司は、部下を完封してはならない。
①【概要】
新人教育やマネジメントで「やり方を押し付ける」ことの弊害を解説。部下の強みを潰さず、成長を加速させる関わり方とは何かを具体例で語ります。
②【オススメの人】
・新人教育や育成に悩む上司
・部下の成長が止まっていると感じる人
・マネジメントに違和感を覚えたことがある人
・子育てや指導に応用したい人
③【今日のトピック】
・00:00 なぜ「やり方の押し付け」はダメなのか
・00:38 新人は何も分からない状態から始まる
・01:34 成長段階で個性を潰す危険性
・01:51 テニスの例えで見る強みと対戦構造
・03:48 上司が自分の型を押し付ける問題点
・06:12 手本と強制の決定的な違い
④【この回を聞くと】
・部下の強みを活かす育成視点が分かる
・押し付け型マネジメントの落とし穴に気づける
・成長を阻害しない教え方の軸が持てる
⑤【質疑回答AI】
▼「2025年12月8日以降の放送を、NotebookLMに転記中。」
※アーカイブを聞かずに、テキストで質問に回答可能です。
[https://notebooklm.google.com/notebook/a8efc57d-f701-410a-8133-dd770a8c3259](https://notebooklm.google.com/notebook/a8efc57d-f701-410a-8133-dd770a8c3259)
（過去の発信も、順次追加予定！）
⑥【ハッシュタグ】
#マネジメント #新人教育 #人材育成 #上司論 #standfm #仕事論
21時間前
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