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【2025年版】今年よく読んだ本と冬の課題図書
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1. 2025年の総括：組織と経営への関与
2025年は、マーケティング領域から経営へと関与が広がり、「組織をいかに動かすか」という課題に正面から向き合った一年でした。戦略と戦術の因果関係や、組織と個人の関係性について深く洞察することが求められました。
2. 今年の最重要書：『ストーリーとしての競争戦略』
組織的にマーケティングの優位性を築く上で、最も大きなヒントとなった一冊です。
• 動的視点の重要性：戦略を単なる「静止画（スナップショット）」としてではなく、「ストーリー（動画）」としての因果関係で捉える視点が強調されています。
• 実践への活用：つい忘れがちな「当たり前だが大事なメッセージ」を再認識させ、組織をダイナミックに動かすための強力な指針となりました。
3. 冬の課題図書：自己研鑽と組織変革のための3冊
この冬、さらなる成長のために読み込むべき書籍として、以下の3つの側面から選びました。
• 自己の客観視（『絶対悲観主義』）： 「これでいいのだ」という温かさのある語り口を通じて、理想に縛られすぎず、自分を客観視し反省する姿勢を養います。
• 失敗からの学習（『失敗の本質』）： 自身の思考の硬直性を自覚し、組織や個人の失敗パターンを学習することで、失敗を次なる実践の糧へと変える知性を磨きます。
• 顧客関係の再設計（『アフターセールスの教科書』）： 「売って終わり」のセールス型から脱却し、「買ってから始まる」顧客との長期的な関係（CRM）を体系的に設計・運用する手法を学びます。
4. 結論：学びを日常の刺激に変える
思い通りにいかない日常であっても、書籍を通じて「自分にないものの見方」を取り入れることで、日々を意味のあるものへと変えていくことができます。これらの学びを通じて、来たる2026年をより良い一年にすることを目指しましょう！
詳しくはnoteを！
https://note.com/threeplussix/n/n5731035d7065?sub_rt=share_pw
2025年12月31日
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