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＃1170 「SPAの各部門の目標数値」役割の明確化で営業利益率を高める経営

皆さん、こんにちは。今日は「売上」の先にある「営業利益」をどうやってチーム全員で作り出すか、というお話をします。アパレル業界は今、原材料の高騰やトレンドの激しい変化にさらされています。単に「売上を追う」だけでは、期末に在庫の山が残り、結局利益が残らない……という苦しい状況に陥りがちです。なぜ今、営業利益が重要なのか。それは利益こそが、次の新しいブランド投資や、スタッフの給与アップ、そしてブランドを存続させるための「体力」になるからです。今回は、日本屈指の高収益企業として知られる「キーエンス」の考え方をヒントに、MDから店舗スタッフまで、全員が「自分の動きがどう利益につながるか」を実感できる具体的なKPI（重要業績評価指標）の設計図を見ていきましょう。

1月21日

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