「ワンマン経営は良くない」と言われがちですが、地方の中小企業が置かれている過酷なレッドオーシャン市場では、生き残るための「合理的で仕方のない選択」でもあります。企業のライフサイクルにおけるトップダウンの役割と、社員数が5名を超えて「成熟期」を迎えた際、いかに組織化へシフトすべきかを解説。
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