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本を出す前に知るべき「700万円の教える側」転換
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# stand.fm エピソード説明欄テキスト
本を出した瞬間、経営者の立場が変わります。「自分でサービスを売る人」から「著者として教える人」に。
商業出版の著者になった経営者たちの現場で繰り返し起きていることがあります。本業の売上が増えるだけじゃない。出版社の審査を通過した「著書がある」という事実が、全く新しい顧客層を連れてくるのです。
実際のケースでお話しします。ある士業の経営者が商業出版を決断しました。本が書店に並んだ翌月から何が起きたか。同業者や独立志向の若い専門家から「先生から直接学びたい」という連絡が相次ぎました。本業のクライアント獲得ではなく、「著者から学びたい」という全く別の顧客層が自分から集まってきたのです。結果として立ち上がったスクール事業の年間売上は700万円規模に達しました。本業とは完全に別の売上柱です。
なぜこんなことが起きるのか。それは「自費出版」と「商業出版」の決定的な違いにあります。
自分で「私は専門家です」と言うのと、出版社の編集者が「世に出す価値がある」と判断することは、信頼の次元が違います。この第三者保証が、「教える側」としての立場を自動的に与えるのです。
ただし、重要な警告があります。本を出すことはゴールではない。出版後12ヶ月で事業構造が変わった経営者と、本を出しただけで終わった経営者の差は、「最初から何を設計していたか」です。
156冊・100%商業出版を手がけてきた現場から、経営者が本当に知っておくべきことをお伝えします。自費出版で300万円を払う前に、その選択が本当に正解か。商業出版という道をご存じですか。
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