▽インスタ2.5万人以上がフォロー✨
平日毎朝6:45〜15分で人間関係が楽になる朝活LIVE☀️
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「年上の部下にどう接したらいい?」って、マネジメントを任されたばかりの時は本当に悩むよね🥹
今朝のライブでは、フォロワーさんの切実な相談をもとに、年上メンバーと良い関係を築くコツを話したよ!
1. 「上司・部下」はただの役割🤝
「上司だから偉くしなきゃ」なんて思わなくて大丈夫。年齢は相手が上でも、仕事における「調整役」が今のあなたの役割なだけ。相手を人生の先輩としてリスペクトする気持ちさえあれば、自信を持ってチームの目的のために動いていこう✨
2. SL理論を味方につける!🧠
相手の状況に合わせて関わり方を変える「SL理論(シチュエーショナル・リーダーシップ理論)」がすごく使えるよ。
• 経験が浅いタイプ: 年上でも遠慮は不要!「本人のため」と思って、一つ一つ丁寧に横に張り付いて指示を出してOK。
• 経験豊富でやる気満々なタイプ:
「放置して申し訳ない」と思わなくて大丈夫。信頼して任せる(放任する)方が、相手はパフォーマンスを発揮しやすいよ。たまに相談相手(壁打ち相手)になるくらいでちょうどいい✨
結論、年齢は関係ない!
相手へのリスペクトを持ちつつ、リーダーという「役割」を全うしよう。相手の習熟度ややる気を見極めて、関わり方を柔軟に変えるのが正解だよ^^
具体的なタイプ別の声かけは、アーカイブ動画で詳しく解説しているからチェックしてね🎥