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数字ギライな後継ぎ経営者へ。簿記を学ぶよりも効果的な「変動損益計算書」
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今回のnote記事はこちら
https://note.com/guriraku/n/n31817c4d9077
「息子が現場仕事ばかりで、経営数字に全く興味を示さない…」事業承継を控える親世代の切実な悩み。無理やり簿記を勉強させても、アレルギー反応を起こして逃げ出してしまうだけです。今回は、多くの後継者育成に関わってきた財務コンサルタントが実践する「ある宿題」について解説。簿記よりも先に教えるべき「変動損益計算書」と、それを使って会社の歴史を紐解くことで、後継者の意識が激変するメカニズムをお伝えします。
【目次】
0:00 - オープニング：40代経営者が直面する「引き際」と事業承継
2:31 - タイトルコール・自己紹介
3:26 - 相談：後継者が現場好きで、経営（数字）から逃げる問題
4:17 - 「簿記を勉強しろ」はなぜ逆効果なのか？
5:25 - まず教えるべき最強ツール「変動損益計算書」とは
6:49 - 建設・製造業が陥る「原価」の罠を解く
9:30 - 後継者への宿題「過去10年分の数字と歴史を作れ」
13:10 - 数字が「年表」に変わる時、親子の対話が生まれる
14:29 - 12年間で設備投資10億、借入ゼロの衝撃
17:17 - 「値決めこそ経営」行動と数字をリンクさせる思考法
20:46 - まとめ
【SNS】
Will Forward Consulting株式会社
代表取締役 山本要輔（かなめさん）
X： https://x.com/yosukeig
なにゆえ株式会社
代表取締役 山本洋輔（ひろしくん）
X： https://x.com/yosukey04
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2月19日
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