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「お客様を好きになれ」泥臭い新入社員時代から学ぶ、当事者意識を育む方法
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今回のnote記事はこちら
https://note.com/guriraku/n/nb99d954a8cf6
新入社員や若手社員の育成、どうすれば「熱意」と「当事者意識」を持ってもらえるのか？
スキルを教える前に知っておきたい、仕事への向き合い方を育むコツを、財務コンサルタント山本要輔が自身の新人時代の経験を交えて解説。
Z世代とのギャップを乗り越え、共に成長する組織を作るヒントが満載です。
【目次】
0:00 - 今回のテーマ：新入社員・若手社員の熱意と当事者意識をどう育むか
1:33 - 新人時代の要さんのエピソード
6:25 - 「彼女に毎日連絡するようにお客様にも連絡しないのか？」上司の言葉の真意
8:29 - 売り手市場で「本当に何をしたいか分からない」若者たち
10:59 - 「一番仲の良い人がいる会社を選んだ」という現実
11:58 - 選考ではなく相互理解の関係を
13:46 - 若手育成における企業側の役割とは
【SNS】
Will Forward Consulting株式会社
代表取締役 山本要輔（かなめさん）
X： https://x.com/yosukeig
なにゆえ株式会社
代表取締役 山本洋輔（ひろしくん）
X： https://x.com/yosukey04
#新入社員育成 #若手育成 #人材育成 #Z世代 #当事者意識 #熱意 #モチベーション #企業文化 #採用戦略 #ブランディング
4月9日
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