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「若造」と呼ばれていた地方の社長が、1冊で「あの本の人」に変わる日。
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「若いのに頑張ってるね」──地方の同業の集まりで、いつもこう言われて終わる30代社長の話を聞きました。
年齢・地域・経験。この3つのハンディが重なり、本来の実力とは無関係に「若造」のポジションに固定される。10年、15年と実績を積んでも、業界内の扱いは簡単には変わりません。
ところが1冊の本が、この構造を一晩で壊します。
なぜか。商業出版は「第三者保証」として機能するからです。
名刺もHPもSNSも、自分で作れる。しかし商業出版は違います。出版社が「この人の話には価値がある」と判断し、編集者が原稿に手を入れ、書店に並ぶ。この一連のプロセスが、業界内の序列を飛び越える外部からの認定になる。
「若造」から「あの本の人」への呼び名の変化は、序列そのものの再構築を意味します。
さらに地方の若手経営者にとって大きいのが、地元メディアの動きです。
地方紙・地元テレビ・地域経済誌は、常に「地元から出た人」を探しています。「地元の経営者が全国流通の本を出した」というニュースは、彼らにとって理想の題材です。156冊のプロデュース現場で見てきた限り、地方の経営者が商業出版した場合、出版後30〜90日の間に地元メディアからの取材依頼が複数件入るケースが多い。
そして一度出ると、同業他社が記事を見る。経済団体から講演依頼が来る。若手経営者から相談が来る。1冊が、3つの流れを同時に動かします。
私自身、18年前に『話術！虎の穴』を出したとき、同じ景色を見ました。当時は業界内で完全に無名。それが本が並んだ瞬間から、扱いが変わり始めた。18年経った今も、あの本は仕事を連れてきます。
30代で出した1冊は、40代・50代になったときに「キャリアの長さの証明」へと意味を変えていく。年齢を重ねるごとに「若造」のハンディは自動的に消えるのに、本の権威性は積み上がり続けるからです。
「今後10年、序列の中で実績を積み上げる」のか、「1冊で序列の外側に出る」のか。
企画から刊行まで、目安として10ヶ月前後。どちらが早いかは計算するまでもありません。
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7月5日
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