【起業家は、判断力と自己解決能力を磨こう】
同じコンサルを受けていても、ものすごく伸びる人と、なかなか伸びない人がいます。
さらに、コンサル卒業後も自分で売上を伸ばしていく人もいれば、サポートがなくなった瞬間に動けなくなる人もいる。
この違いの一つが、
「判断力」と「自己解決能力」
だと思っています。
私は、コンサルって正解を教えてもらうだけの場所ではないと思ってるんですよね。
「この人は何を見て判断しているんだろう?」
「なぜこの結論を出したんだろう?」
その“判断の仕方”を吸収する場所でもあります。
経営していれば、
商品を出すか。
広告を出すか。
予算を増やすか。
人を雇うか。
値上げするか。
新しい仕事を始めるか。
毎日のように判断が必要です。
そのたびに「Aですか?Bですか?」と誰かに聞かないと進めなければ、事業のスピードは遅くなります。
そこで私が迷った時によく考えるのが、
「何の制約もなかったら、最高の状態は何?」
ということ。
例えばLINEで使う動画。
予算もある。
納期にも余裕がある。
信頼できる編集者さんもいる。
だったら、最高の状態はプロにお願いすることですよね。
その次に、
「理想を実現できない理由は何?」
を考えます。
予算がないのか。
納期がないのか。
お願いできる人がいないのか。
制約が分かれば、
売上が上がってから外注する。
テロップだけお願いする。
AIで粗編集して最後だけプロにお願いする。
という第3、第4の選択肢も出てきます。
これが自己解決能力だと思っています。
何でも一人で解決しましょう、という話ではありません。
専門家に聞くべきことはちゃんと聞く。
でも、自分で考えれば分かることまで思考を放棄して、答えだけもらおうとしない。
自分で考えられるところまで考えてから専門家に相談する。
優秀な人ほど、
「これは自分で決める」
「これは専門家に聞く」
「ここまでは自分で考えてから相談する」
という切り分けができています。
コンサルを受ける時も、
「AとBどっちがいいですか?」
だけではなく、
「最高の状態ならAだと思っています。でも今はこの制約があるのでBを考えています。どう思いますか?」
という質問ができるようになると、質問の質も変わります。
順番としては、
・最高の状態ならどうする?
・理想を邪魔している制約は何?
・その制約を取り除けない?
・無理なら次の改善策は?
ここまで自分で考える。
答えをたくさん知ること以上に、「答えを自分で出せる力」を育てる。
判断力と自己解決能力は、起業家にとってすごく大切な資産だと思っています。
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