【いつでも入れる講座をやめることにしました】
今回は、今後の講座運営について大きな決断をしたのでお話ししました。
これまで私の講座は、
「いつでも入れます」
という形で、何期生という区切りを作らず募集してきました。
でも、今後はこの形をやめます。
期間限定で募集する形に変更して、個別コンサルの人数も少しずつ減らしていく予定です。
理由は「取捨選択」です。
これまでは講座・コンサル事業にかなり力を集中させてきました。
でも、この1年くらいずっと店舗を探したり、次の事業を考えたりする中で、
「自分も次のステージに行きたい」
という気持ちが強くなりました。
常時講座の新規メンバーを受け入れていると、入会直後はどうしてもZoomや個別対応が増えます。
そこに店舗の出店などが重なったら、どちらも中途半端になってしまう。
だから、自分で受け入れる時期をコントロールできる形に変えようと思いました。
私自身、これまで何人ものすごいコンサルタントから個別で教えてもらってきました。
でも、その方たちも今はコンサルだけをしているわけではなく、
店舗展開
FC
保育園経営
不動産投資
資産運用
など、次の事業へ進んでいます。
私はその背中を見てきたからこそ、自分もクライアントさんたちに次の景色を見せられる人でいたいと思っています。
今考えているのは、無人店舗やM&Aなど。
マーケティングが弱くて伸び悩んでいる店舗を買って、マーケの力で伸ばして売却する。
そんなことも将来的にはやってみたいです。
そして、今いるクライアントさんにも、
「一つの事業だけに依存しない経営」
を伝えていきたいと思っています。
コンテンツ販売は大きな売上を作れる強い武器です。
だから店舗ビジネスをしている人にも持ってほしい。
一方で、コンテンツ販売だけをしている人は、別の収入の柱も作ってほしい。
2つ以上の事業を持って、どちらかに何かあっても会社全体では生き残れる。
そんな「死なないポートフォリオ」を作ることが、長く経営するためには大切だと思っています。
今後、個別コンサルは数をかなり絞る可能性があります。
年商数千万円以上の方など、自分の時間を使う相手を限定する形になるかもしれません。
グルコン中心になるかもしれませんし、次回の募集時期も今のところ未定です。
9月いっぱいは個別コンサルを受け付けていますが、それ以降はいつ募集するか分かりません。
店舗の物件が見つかったら、一気にそちらへ動く可能性もあります。
ただ、マーケティングやコンテンツ販売を完全にやめるわけではありません。
私はやっぱりこの仕事が好きなので、形を変えながら続けていくと思います。
今まで「コンサル100」だった比率を変えて、
マーケティング
店舗
M&A
資産形成
事業投資
と、自分自身も経営者として次のステージへ進んでいく。
そして、その経験もまたクライアントさんたちに還元していけたらと思っています。
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