苦しんで目の前の課題解決をたくさんこなした先にいい未来があると思い込んでいませんか?
経営をしていると色々な課題 トラブル 問題が出てくると思いますが つい それを解く 目の前の問題を解くことにのめり込みすぎて本質的な未来から考えられる課題に目を向けられていないっていうことがよくあります
■なぜ苦労する シナリオを手放しきれないのか?
■苦労する シナリオを手放せないとどんな悪いことが起きてしまうのか?
■私が苦労する シナリオを手放せた時どのように コーチングを活用していたのか?
■苦労する シナリオ 手放せた先にはどのような未来に行きやすくなるのか?
そんなようなことを 私の経営経験も踏まえて解説をさせていただきました。
色々な課題解決をしたり忙しく いろいろな人とミーティングしていたり経営の戦略を考えるために あれこれ思考している経営者さんは多いと思うので そういった方に何か新しい視点が一つでも与えられたら幸いです。
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