経営者あるある、解決します。

経営者あるある#001 「未来を考える時間がとれていない！」

コーチングをただの壁打ち・脳内整理だと思っている。

感謝不足→傲慢経営→イライラや焦りのエネルギー放出しちゃう

「これさえやっておけばOK」意識で課題を遠ざけようとして、トラブルが繰り返す

課題だらけ＝悪いこと、絶望することと思い込んでいる

ChatGPT時代にコーチングは必要？不要？どっちなの？

それなんか違うんじゃないですか？という現場の意見をもらってない

楽々達成できる経営ストーリーを思い描いていない！

どうしたらうまくいくか？課題解決思考の限界と、その外し方を2つ紹介します。

経営者あるある #004「経営ってそもそも何をすること？ 曖昧な状態で行き詰まる

経営者あるある♯003「自分の身体に感謝してない！」