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それなんか違うんじゃないですか？という現場の意見をもらってない

経営がなんか停滞する時、時代の変化からずれる時ありますよね。原因の大きな一つは「現場からのフィードバック」を活かせてないケースです。 ■現場の意見をもらって軌道修正するってどんな感じ？ ■現場の意見がもらいにくいのってどんな感じ？ ■軌道修正を重ねるためにできることは？１：１on1MTGで違和感を吸い上げる２：そもそも計画前に現場と話す３：そもそも途中段階で現場と話す４：テストマーケで反応みて改善する５：コーチングで、自分の中にある違和感や直感の気づきを落ち着いて育てる少しでも経営の1つのヒントになっていたら幸いです。 ♯コーチング ♯エグゼクティブコーチング ♯経営者あるある

2025年5月1日

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赤字事業を5年で10倍成長させた経営経験を持つ現役エグゼクティブコーチが、停滞感を脱却し、飛躍するヒントをゆるくお届けします。猛烈に頑張ろうとして肩に力が入っている経営者やインフルエンサー起業家に気づきと癒しを与えていきます。著書累計6万部突破。書籍「経営者メンタル2.0」はAmazonランキング1位獲得。