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初めて部下を担当したら
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@wakamaro_words_communication ←他の投稿はこちら
今日の朝活ライブは249回目✨
4月からの新体制、ドキドキとワクワクが入り混じる時期だよね。
「初めて部下を持つことになったけれど、何から手をつければいい？」という切実なご相談に、17年の現場経験から導き出した「最短ルート」を答えたよ🌈
結局、伝え方は「相手」を知ることからしか始まらないんだよね＾＾
実は、最初にやるべきことは「教えること」じゃないんだよ。
一番大切なのは、「相手の理解に徹すること」。
なぜなら、相手が何を大切にしているか（＝モチベーションの源泉）を知らないと、あなたがどんなに熱く語っても、言葉が相手の心に1ミリも響かないから。
例えば、人によって「頑張れる理由」はバラバラ。
• 目標を「達成」するのが快感な人
• 大きな「責任や裁量」を持ちたい人
• とにかく「成長」を実感したい人
• シンプルに「お給料」を上げたい人
• 「誰かのため」に役に立ちたい人
「成長したい！」と思っている人に「楽な仕事だよ」と言っても響かないし、「誰かのために」頑張りたい人に「数字だけ見て」と言っても心は動かないんだよね。
だから、4月の1ヶ月間は「相手を理解する時間」と決めてみて🌈
最初の面談では、こんなことを聞いてみるのがおすすめ！
1. 「なんでこの会社（この仕事）を選んだの？」
2. 「これから、どんなふうになっていきたい？」
3. 「今まで仕事をしていて、一番嬉しかったこと、逆に嫌だったことは？」
相手の「過去」と「未来」を聞くことで、今のあの人に「伝わる言葉」が自然と見えてくるよ。
焦らなくて大丈夫。
まずは相手を知ることから、最高のチーム作りをスタートさせようね＾＾
あなたの新しい1歩が、温かい信頼関係から始まりますように✨
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3月22日
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