理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。
【部下に考えてほしいなら、まず「すぐ答える」をやめる】
「もっと自分で考えて動いてほしい」
「いちいち聞かずに、自分で判断してほしい」
経営者や管理職の方から、そんな声を聞くことがあります。
でも、部下から「どうしたらいいですか?」と相談されたとき、
私たちはつい、すぐに答えを教えてしまいがちです。
答えることが悪いわけではありませんが、
ただ、部下に「自分で考える力」を身につけてほしいのであれば、ときには答える前に、
「あなたはどう思う?」
と問いかけてみる。
大切なのは、相手が自分で考える機会をつくることです。
「部下がなかなか自分で考えてくれない」と感じている方は、ぜひ聴いてみてください。
この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。
https://note.com/sakurasaku375/n/n3e0e7bd79529
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2026年8月21日(金)11:00〜12:00
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