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営業のリカバリープラン：目標設定からのマインドセット

今回のテーマは営業のリカバリープランです。営業で成果を上げるためには、以下の点が重要です： 1. 目標の設定：会社の目標に加え、自分の高い目標を設定しましょう。 2. 行動計画の立案：目標と現状のギャップを認識し、ギャップを埋めるための具体的な行動計画を立てましょう。 3. 原因分析と改善：計画通りに進まない場合は、原因を分析し改善策を立てましょう。要するに、営業成果を上げるためには、目標設定、行動計画、そして計画が上手くいかなかった場合の継続的な見直しと改善が必要です。このアプローチにより、営業活動の効率を高め、結果を出すことが可能になります。

2024年1月13日

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「経営者よ、現場を去れ。」世界トップテック企業の現役アーキテクト／YOSHI。私の会社は、AI社員（エージェント）たちが24時間稼働し、人間は「意思決定」と「承認」しかしません。このラジオは、そんな「無人工（ZERO-Work）」の世界から、日々の雑務に忙殺されている経営者に向けて、「労働を捨てて、自由になるための設計図」を語る独白（モノローグ）です。 ■ このチャンネルで語ること単なる精神論ではありません。私が自社の「無人工場」を稼働させるために実際に使っている、「具体的なツール」「AIの機能」「ワークフローの組み方」まで、包み隠さず公開します。ただし、それは「便利なツールの紹介」ではありません。社長であるあなたが、現場の作業を消滅させ、「事業というシステムを設計するアーキテクト」へと進化するための武器としての話です。 ■ こんな経営者の方へ・採用難で事業が止まっている・「自分がやった方が早い」と現場を離れられない・AIを入れたいけれど、何から始めればいいか分からないもしあなたが、今の延長線上にある「改善」ではなく、根本から働き方を変える「革命」を求めているなら、深夜のバーで語り合うように、このラジオを聴いてください。 ■ YOSHI Profile ・無人工（ZERO-Work）経営アーキテクト・御社の「CAIO（最高AI責任者）」を代行・中小〜上場企業支援実績800社超・年間削減工数 3,000時間 ▼ 私が設計した「AI工場の裏側」を公開中（無料診断） https://yoshi-lab.jp