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わかっているはずなのに動かない?行動の背景から考えるコミュニケーション

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「何度言っても同じミスをする」 「注意しても反応が薄い」 「わかっているはずなのに、なぜ動かないのか」 職場で起きる“噛み合わないコミュニケーション”は、 特定の人の問題ではなく、構造の問題であることが少なくありません。 この動画では、 ✔ なぜ「伝えたのに伝わらない」が起きるのか ✔ 怒りや苛立ちの正体はどこにあるのか ✔ 「なぜできないのか」から「どうすればできるのか」へ問いを変える視点 を、具体例を交えながら解説します。 ポイントは、 ▶ 行動の「理由」ではなく「背景の構造」を見ること ▶ 沈黙や反応の薄さも“メッセージ”として受け取ること ▶ 「自分ならこうする」を一度脇に置くこと 相手を変えるための話ではありません。 自分の“見方”を少し変えることで、 関係性と成果の両方が変わっていくプロセスをお伝えします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🔍 この動画はこんな方におすすめ ・部下指導がうまくいかず悩んでいる管理職 ・注意すると関係が悪くなってしまうと感じている方 ・多様なメンバーと成果を出すチームづくりを考えている方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▶ 文章で整理しながら読みたい方は、こちらから 「伝わらない」には理由がある─行動の背景から始めるコミュニケーション https://note.com/yuko_matsui/n/n678d21439f36 ---------------------------------------------------------------- 【障害者雇用を“制度対応”から“組織の力”に変えたい方へ】 もしあなたが、 ・配慮が届かない ・やり取りが噛み合わない ・支援が続かない ・組織として何を整えるべきか見えない そんな“現場のズレ”に悩んでいるなら、 この 5日間の無料メールが役に立ちます。 なぜうまくいかないのか? その背景にある「制度と現場のズレ」を構造で読み解き、 明日から使える実践ヒントまで、短時間で学べる内容です。 ▶ 今すぐ無料で学びたい方はこちらから https://39auto.biz/create-com/registp/entryform32.htm 【仕事の依頼・協業・メディア出演はこちらから】 https://syougaisya-koyou.com/contact/
2025年12月22日
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