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なぜ障害者雇用は属人化するのか ──人事・経営企画のための考える時間
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障害者雇用をめぐる議論は、
いつの間にか
「特別な配慮」「個別対応」に寄りすぎていないでしょうか。
このエピソードでは、
障害者雇用を
組織マネジメントの“鏡”として捉え直し、
なぜ属人化や分断が起きるのか、
そして何をどう整理すると判断の質が上がるのかを考えていきます。
想定リスナーは、
人事・経営企画・DEI担当者、
そして組織の意思決定に関わる管理職の方々です。
配慮を「仕組み」に変えるとはどういうことか
個別最適と全体最適をどうつなぐのか
障害者雇用を通じて、何が組織に蓄積されるのか
正解を押しつける回ではありません。
立ち止まって考え、
対話のための言葉を整理する時間として、
お聴きいただければ幸いです。
▶【本日の資料】“特別対応”から“組織の力”へ─障害者雇用が変えるマネジメントの未来
https://syougaisya-koyou.com/employment-disabilities-organizational-development-12176/
▶ 障害者雇用を“制度対応”から“組織の力”に変えたい方のための【無料メール講座】はこちらから
2025年12月28日
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